Polskie firmy górnicze na zagranicznych rynkach: szanse i strategie

Podczas konferencji Future Mining Forum & Expo w Katowicach dyskutowano o możliwości ekspansji zagranicznej polskich firm z branży górniczej. Wśród uczestników pojawili się kluczowi przedstawiciele sektora, którzy poruszyli tematy związane z koniecznością oferowania kompleksowych rozwiązań zamiast pojedynczych maszyn oraz budowaniem lokalnych partnerstw. Mariusz Sośnierz, prezes Famuru, podkreślił, że obecne realia wymagają od eksporterów zapewnienia całego cyklu życia danego rozwiązania, co wymusza na polskich firmach konieczność znajdowania lokalnych partnerów lub rozwijania własnych kompetencji na rynkach docelowych. Piotr Pięta, prezes Fabryki Taśm Transporterowych Wolbrom SA, zwrócił uwagę na potrzebę tworzenia konsorcjów, by polskie firmy mogły skuteczniej konkurować z globalnymi graczami. Przykładem takiego konsorcjum jest InfraDeep, zainicjowany przez Lubelski Węgiel Bogdanka, które ma na celu wejście na rynek indyjski z programem budowy kopalń głębinowych. Indie obecnie wydobywają węgiel głównie metodą odkrywkową. Sławomir Krenczyk z Lubelskiego Węgla Bogdanka zaznaczył, że polska unikalna kultura techniczna powinna być eksponowana na arenie międzynarodowej, zwłaszcza w kontekście malejącego popytu na węgiel kamienny w kraju. Pomimo sceptycyzmu niektórych uczestników, takich jak Piotr Pięta, względem szerokich konsorcjów, wielu zaakcentowało wartość współpracy i zaufania między firmami. Sebastian Bentkowski z Grupy Powen-Wafapomp przekonywał, że polskie łańcuchy dostaw cechuje wysoka jakość, często konkurencyjna nawet wobec Niemiec czy Korei Południowej. Jednym z kluczowych elementów skutecznej ekspansji zagranicznej jest zapewnienie odpowiedniego finansowania. Karol Rozenberg z Banku Gospodarstwa Krajowego wspomniał o innowacyjnych rozwiązaniach finansowych, takich jak wykup wierzytelności z kontraktów eksportowych, co pozwala polskim firmom na skuteczne finansowanie przedsięwzięć za granicą. Piotr Dmuchowski z PFR TFI uważa, że rola państwa w takich projektach powinna być wspierająca, a nie inicjatorska, co wiąże się z pozycjonowaniem się jako mniejszościowego, cierpliwego inwestora. Podkreślił, że PFR wraz z BGK i KUKE pod marką Team Poland wspiera polskie firmy w zdobywaniu koniecznego finansowania i ubezpieczenia, co jest kluczowe dla budowania globalnej skali firmy.

Więcej postów

Bądź pierwszy, który skomentuje ten wpis!

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany.


*