„Wprowadzenie przepisów, które zabrały spółce 1,6 mld wypracowanych zysków, jest jedną z przyczyn dzisiejszej trudnej sytuacji JSW. Nadmierne obciążenie spółki w 2023 roku przynosi teraz negatywne efekty. Ministerstwo Aktywów Państwowych wspiera działania zarządu JSW w staraniach o zwrot zapłaconej kwoty 1,6 mld zł. Prowadzi także analizy w zakresie składki solidarnościowej, jej wpływu na stan finansów JSW oraz możliwości jej zwrotu, aby ewentualnie móc wesprzeć właścicielsko spółkę w jej działaniach” – wskazał MAP.
Resort klimatu odmówił spółce zwrotu składki
Resort podał, że z informacji publikowanych przez JSW wynika, iż wniosek o zwrot składki solidarnościowej został złożony do Ministerstwa Klimatu i Środowiska. Natomiast w związku ze zmianami w zakresie właściwości resortów wniosek trafił do rozpatrzenia przez Ministerstwo Energii.
Jastrzębska Spółka Węglowa złożyła w kwietniu wniosek do Ministerstwa Klimatu i Środowiska o zwrot kwoty 1,6 mld zł, zapłaconych w latach 2023-2024 w ramach tzw. składki solidarnościowej. MKiŚ odmówiło wszczęcia postępowania w tej sprawie, argumentując, że organ nie ma kompetencji do oceny zgodności ustawy z Konstytucją RP i jest to wyłączne uprawnienie Trybunału Konstytucyjnego.
Jastrzębska Spółka Węglowa złożyła w lipcu wniosek do Ministerstwa Klimatu i Środowiska o ponowne rozpatrzenie sprawy nadpłaty i zwrotu składki solidarnościowej.
– Gdyby doszło do zwrotu spółce 1,6 mld zł tzw. składki solidarnościowej, to na pewno dałoby to szansę na podreperowanie płynności i dalszy wzrost wydobycia – podkreślił w rozmowie z WNP Jakub Szkopek, analityk Erste Securities. – Jastrzębska Spółka Węglowa potrzebuje jak najszybszego uruchomienia programu dobrowolnych odejść, który odciążyłby wiszące na spółce wysokie koszty zatrudnienia. Technikalia, jak to przeprowadzić, leżą już po stronie właściciela – zaznaczył Jakub Szkopek.
„Rząd musi wreszcie zareagować na sytuację, w jakiej znalazła się JSW”
Grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest największym producentem węgla koksowego hard w Unii Europejskiej i jednym z wiodących producentów koksu używanego do wytopu stali. Produkcja i sprzedaż węgla koksowego oraz produkcja, sprzedaż koksu i węglopochodnych stanowią podstawową działalność grupy JSW.
JSW w 2024 roku zanotowała 7,3 mld zł straty (wpływ miało tu głównie ujęcie odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych w łącznej wysokości 6,4 mld zł).
Pierwszy kwartał 2025 roku JSW zamknęła ze stratą 1,36 mld zł. Tutaj bardzo istotny wpływ na wynik miało ujęcie odpisu aktualizacyjnego wartości niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 648 mln zł, związanego ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice.
– Rząd musi wreszcie zareagować na sytuację, w jakiej znalazła się JSW. Chodzi bowiem o funkcjonowanie kilkudziesięciu tysięcy pracowników i całego regionu – podkreśla Paweł Kołodziej, przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Górników Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
Źródło: wnp.pl
The article highlights JSWs financial struggles and the impact of the solidarity tax refund denial. As a reader, Im concerned about the companys dire situation and the potential consequences for workers and the region. The governments inaction is worrying.